Перспективи та виклики реформування Бюро економічної безпеки: кадрова переатестація та майбутнє функціонування
Керівник Бюро економічної безпеки (БЕБ) Олександр Цивінський у своєму нещодавньому інтерв’ю розповів про амбітні плани щодо переформатування структури та підвищення її ефективності через серйозну кадрову реформу, що передбачає проведення масштабної переатестації та добір нових фахівців.
За його словами, процес реформування зараз активізувався, і вже запущено низку заходів, спрямованих на прозоре та об’єктивне оновлення команди.
На офіційному сайті БЕБ з’явився відповідний лист для міжнародних партнерів, які мають підпадати під критерії закону і надати своїх представників для участі у процесі.
Цивінський наголосив, що Україна, ухвалюючи відповідне законодавство, ретельно враховувала думку міжнародної спільноти, щоб забезпечити чесний, незалежний і прозорий процес переатестації, що є викликом для нової влади.Він роз’яснив, що для завершення процесу у визначені законом терміни—в максимумі 18 місяців—необхідно сформувати кілька комісій, ідеально їх має бути щонайменше чотири, включаючи міжнародних представників.
Загалом, до складу комісій входитиме до 24 осіб — це по шість фахівців від міжнародної спільноти та українських експертів.
Головною метою є не тільки ефективне та швидке проведення переатестації, а й збереження людської гідності та створення атмосфери взаємної поваги, запевнив Цивінський.
Він підкреслив, що важливо дотримуватися правових процедур, аби уникнути будь-яких юридичних ризиків і неправильних звільнень, а також зауважив, що підтримка донорських організацій є критичною для фінансової та процесуальної стабільності.Щодо формування складу комісій, директор БЕБ повідомив, що додатково призначить шість незалежних експертів України, серед яких мають бути авторитетні представники адвокатського середовища, громадських організацій і медіа, з метою об’єктивної оцінки роботи співробітників та забезпечення високої прозорості процесу.
Рішення про прийняття або відмову ухвалюватиметься сімома голосами членів, при цьому три голоси належать міжнародним експертам.
У разі рівності голосів (по три за і проти) рішення вважатиметься непогодженим, і для його затвердження потрібно буде досягти компромісу.
Цивінський запевнив, що процес проводитиметься виключно за європейськими стандартами, з обережністю до людських аспектів, щоб уникнути принижень та створити максимально сприятливі умови для співробітників.З точки зору концепції роботи, Цивінський описав її як систему з чотирьох основних компонентів та зазначив важливість дотримання правових процедур у всіх етапах.
По його словами, головна стратегія полягає у тому, що процес має бути наповнений законністю, прозорістю і залученістю всіх зацікавлених сторін, включаючи міжнародних партнерів та донорські організації.
Це особливо актуально зараз, коли ідея оновлення та перезавантаження БЕБ стикається з опором з боку деяких сил, зокрема — протистояння між Службою безпеки України та антикорупційними інституціями.Що стосується фінансового забезпечення та залучення ресурсів, Цивінський підкреслив, що зараз тривають переговори з урядом та донорами щодо бюджету, необхідного для успішної реалізації реформ.
Водночас він наголосив, що без фінансової підтримки та стратегічної підтримки четвертого сектору (громадськості, міжнародних партнерів) будь-яка реформа матиме обмежену ефективність.
У підсумку, перехідний період є складним, але стратегічна мета полягає у тому, щоб через поступові і методичні кроки створити сильний і незалежний інститут, здатний боротися з економічними злочинами і забезпечувати фінансову безпеку України.Насамкінець Цивінський зазначив, що для успішної трансформації необхідно чесне розв’язання будь-яких юридичних та моральних дилем, а також створення ефективної командної роботи, враховуючи досвід європейських країн.
Він висловив надію, що співпраця з міжнародними партнерами та внутрішні кадрові реформи дозволять БЕБ стати сучасним і дієвим інструментом у боротьбі за економічну безпеку країни.