У 2022 році в українському військовому керівництві розглядалася можливість переходу до нової структурної моделі військ, яка мала б підвищити їхню боєздатність та оперативність у складних умовах сучасної війни
За словами колишнього головнокомандувача Збройних сил України, посла України в Великій Британії Валерія Залужного, тоді була запропонована стабільна ієрархічна схема управління – "корпус – дивізія – бригада". Проте реалізація цієї ідеї зіштовхнулася з жорстким опором з боку відповідних інституційних структур, і ініціатива так і не була втілена в життя. В інтерв’ю журналістам, зокрема в колонці "Мілітарист", Залужний деталізував, що саме потрібно для ефективного військового управління у військовий час: "Щоб забезпечити успішне оперативне керівництво у складних, інколи критичних ситуаціях, необхідно постійно працювати над удосконаленням технічної бази управління, впроваджувати автоматизовані системи ситуаційної обізнаності, розвивати їх у всіх ланках ієрархії. Не менш важливо – професійна підготовка командних структур, що особливо зосереджена на розвитку творчих і передбачливих здатностей. Це можливість аналізувати обстановку, працювати з великими масивами даних та швидко приймати рішення. Успіх будь-якої сучасної системи управління залежить від сили інтелекту, глибини аналізу та оригінальності задуму, а також – від здатності гнучко коригувати дії під змінювані обставини". Залужний наголошує, що під час широкомасштабного вторгнення російських військ багато в чому виявилися недоліки у системі управління ЗСУ, зокрема і на функціональному, і на ієрархічному рівнях. Колишній командувач відзначає, що серйозною проблемою стало відсутність стратегічного органу розвідки, що гальмувало ефективність ухвалення рішень та мобілізацію необхідних сил і ресурсів. "Ми почали залучати цивільний космічний сектор до збору та обробки розвідувальної інформації, проте згодом цей напрямок було ліквідовано, і ця водойма так і залишилася непорушною", – пояснює він. Ще одним важливим кроком у військовій реформі стало ініціативне рішення Генерального штабу навесні 2022 року перейти на структуру корпусів. "Ми провели масштабну роботу з залученням фахівців і колективу військових, що мала створити таку модель управління, яка б відповідала не лише сучасним викликам, а й перспективам розвитку", – підкреслює Залужний. Важливо було врахувати не тільки організацію командування, а й систему забезпечення, зв’язку, логістики та дислокаційних пунктів. Наприкінці літа того року українські військові пропонували встановити у сухопутних військах ієрархію "корпус – дивізія – бригада", щоб створити більш гнучку та адаптивну систему управління. Це ідея отримала підтримку з боку партнерів із Сполучених Штатів та Великої Британії. Уже тоді було сформовано 9-й та 10-й корпуси, які мали пройти швидку підготовку та введення в бойовий режим. Однак, нажаль, політична та військова реальність виявилася більш складною – заборони та бюрократичні перешкоди не дозволили здійснити задумане. "Корпус ДШВ, який мав розпочати навчання і зовнішню підготовку за кордоном, залишився лише на папері", – констатує Залужний. Він наголошує, що орган управління у військових структурах – це надскладний, але надзвичайно важливий та одночасно вразливий механізм. "Ми повинні зробити все можливе, щоб підготувати його максимально ефективно, адже від його якості залежить успіх майбутніх боїв. Не має значення, як саме вони називатимуться, бо головне – наскільки вони зможуть правильно і швидко реагувати на зміну обстановки та управляти військами". На завершення Залужний застерігає, що підготовка нових та сучасних органів управління є одним із головних пріоритетів у зміцненні обороноздатності України, оскільки саме від цього залежить здатність країни ефективно протистояти ворогові та захищати свої інтереси в найскладніших умовах сучасної війни.